作者:谭军(上海农商银行网络金融部)

{编辑}:严世杰

泉源:九卦金融圈


在我国的贵州山区盛行《着在稻田里养鲤鱼的》传统,“稻花鱼”现在已经成为当地主要的经济泉源。一最先,在稻田里养鱼只是作为一项副业,随着“稻花鱼”的名气越来越响,养鱼收入远超种稻,【从副业已经升】级为主业。 这一征象启发笔者关于[农村金融机构数字“化”事情的思索。<农村金融机构受经济>、科技和职员实力所限,现在尚不具备大规模推【动数字“化”】转型的条件。{如}果把数字“化”事情看成养鱼,从副业最先小步慢走,说不定也能集腋成裘,走出特色,创造出意料之外的价值。“因此”,笔者以为农村金融机构的数字“化”事情可以从以下偏向浅尝先试:


管好自家的“一亩三分地”




银行举行数字“化”转型的动力主要源于互联网和金融科技的日新月异,动员客户行为习惯的颠覆性改变。市场在变,你稳定,意味着你将被市场边缘“化”。“因此”,<四大>行、『股份制银行和部门区』域银行,{如工商银}行、建设银行、招商银行、江苏银行等,都将数字“化”转型上升至(战略层面),举全行之力推动数字“化”转型。那么““大佬们””都在轰轰烈烈地干,农村金融机构跟不跟?
回到稻花田里养鱼这件事,自己也是技术活,插秧时期要控制好鱼苗的投放密度,才气保证在收稻季节收获肥美的“稻花鱼”。那么,既然“稻花鱼”这么好卖,〖农户爽性不种稻〗,爽性把稻田改成鱼塘行不行?然而,脱离稻花田,鲤鱼只是通俗的鲤鱼,就不叫“稻花鱼”了,也就没有稻田赋予其的增值价值了。‘以是’,我们要看清晰什么才是『农村金融机构的』焦点竞争力?扎根内陆、服务三农、普惠金融是农村金融机构的定位和使命,人脉、「亲情和乡情是农」村金融机构的焦点资源。{这些焦点竞争}力与提升银行数字“化”能力是不是强关联?

笔者以为,现阶段数字“化”对农村金融机构谋划还没有到起决定性影响。“因此”,面向客户的数字“化”事情并不迫切,当务之急需要思量借用数字“化”提升内部管理效率。



现在许多农村金融机构中的管理事情仍沿用 “手事情坊”的模式。好比一些资产规模、(科技水平都较)领先的农村金融机构,『可报表体例事情仍』未完全实现自动“化”,数据存放涣散,不少报表依赖人工填报。基本上每个部门都市设置数据报表岗位,下层的报送义务更繁重。每到月初、季末,(部)门间催要数据已成常态。可想而知,众多农村金融机构因填报报表也会消耗大量的人力。,

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